Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Планирование — это процесс определения целей и способов их достижения исходя из имеющихся ресурсов. И прогнозирование является неотъемлемой частью этого процесса.
Философия подхода
В современном мире информация стала ключевым фактором общественного развития. В условиях увеличения сложности информационной обстановки необходимо иметь возможность адаптироваться к изменяющимся условиям окружающей среды. Необходимо постоянно размышлять, а каким образом необходимо меняться, какие вызовы принесёт будущее. Процесс планирования (равно как и прогнозирования) нужен не для того, чтобы создать план и жёстко ему следовать. Главная ценность - это возможность посмотреть на мир другими глазами. Возможность представить мир будущего и подумать, как наиболее эффективно действовать в новых реалиях. Таким образом, процесс планирования является ключевым элементом при подготовке решений в рамках корпоративного управления.
Что мы предлагаем
Наш подход основан на широком использовании экспертных знаний при работе над поставленной задачей.
На этапе планирования на основе сведений о текущей обстановке на языке предметной области описываются все возможные пути достижения цели.
Выбор оптимального пути достижения цели (так же как и оценка рисков) осуществляется с помощью экспертных систем.
Результатом будет бизнес-план содержащий системное изложение возможных путей достижения поставленной цели, сценариев развития событий, влияющих факторов и оценки рисков.
